永春堂系统平台开发（案例演示）

联系人:张经理 以消费者为中心的商业模式建设，重构品牌与消费者的关系，从供需关系转变为社群化关系，社交赋能新零售模式获得模式竞争优势。结合企业业务架构进行全渠道化升级，实现线上线下渠道场景化、用户数字化、营销智能化的社交新零售模式。社群经济打造，围绕品牌用户进行社群经济体系建设，深度运营用户社群，将用户转化为品牌资产，实现零售效率提升。 永春堂系统平台开发（现成案例），【张：*************可微】永春堂系统平台开发（模式制度），永春堂系统平台开发（成熟案例），永春堂系统平台开发（现成软件），永春堂系统平台开发（案例演示） 全新模式:永春堂颠覆性的制度 1.有销毁机制,能确保不做市场的消费者有可观的消费分红,容易吸引人,留住人。 2.门槛低,不,1300就可以开启这个生意。 3.收入不封顶的同时能带动内循环,能吸引高阶人群加入。目前吸引了不少认知水平非常高的老板.CEO和大领导人带团队平移进常 4.无PV,不看业绩。业绩累计不归零,级别只升不降。 5.没有大极差,可。 6.两条线不对碰,只为了区分大小区。单线照样挣大钱,哪怕只推荐一个厉害的人也可以***。 7.全部人都吃大锅饭。贡献值分红,级别奖等都是基于总业绩而不是团队伞下业绩来核算， 8.制度总拨比60%,正拨比,无泡沫。 永春堂福利奖金制度五大奖项 一是直推奖10%，推荐一次拿无数次直推奖 二是营业额10%加权分红给所有人，天天拿 三是见点奖，能够拿20层0.2%，20代0.3%，拿无数次见点奖励 四是级别奖励，别间得低级别，天天拿 五是领导奖，紧缩10代级别分红的10%。