打造无畏组织，凝心聚力实现团队使命、愿景、价值观

公司名称:深圳市鹏润假期户外活动策划有限公司 具体地点:园山风景区内老虎沟生态农庄 微信号:13501590783 联系人:农庄老掌柜 一，打造无畏组织，凝心聚力实现团队使命、愿景、价值观！ 1:没有心理安全，一个组织里人的责任感、创造力都是空中楼阁，就会只有服从，没有贡献，越是在复杂、易变、模糊、不确定性高的环境里，心理安全对组织越重要。 2:重新定义“失败”，是一个项目、一次探索的失败，还是整个组织绩效的失败?是犯错还是试错? 3:对事不对人的关键，是规则明确，规则越明确越公开，组织里的人越容易形成稳定的预期，组织的绩效越高。改变就从领导的意识，领导方法开始。 二，破冰游戏 桃花朵朵开、进化论、按摩操、去旅游、水的故事氛围游戏组建团队分组！ 1游戏分组+创建团队(队名、口号、 队歌、标志、动作)+团队风采展示； 三，领导的职责是营造团队氛围、提升团队凝聚了！ 1，我们希望员工通灵，我们希望这一个眼神就能够解决问题。所以领导经常说这个事不要让我说第二遍！甚至还发脾气骂下属、但是，我告诉你，这一辈子，都很难培养出来一个眼神就能解决问题的人。你连老婆都改造不了，你非让你的员工这么做。所以，员工的执行力等于领导的领导力。这是我们课程里非常重要的一句话。 2，执行力是一个伪概念，好多人会讲执行力的课，卖执行力的书。因为他知道，老板就希望员工有执行力。但是，没有真正有效的执行力的课程，真正的执行力是来自于老板本人领导力的提升。你别的都没学会，这门课听完，别人都没学会。你回家就学会了布置工作说五遍，我告诉你，你公司的效率都会提高很高，为什么呢？ 3，一个公司里 大的成本在于重做，有很多事都在重做，做完了不对又重新来一次。一个坑填满了又挖，挖了又填，就是重做是 大的成本。 四，让工作像打游戏一样轻松：四个特征， 1共同目标、 2及时有效反馈、 3清晰明确的规则； 4积分制度、奖惩分明